我们今天能为您做些什么?

英国现代奴隶制法案

奴隶制和贩卖人口声明

截至2020年12月31日的年度

Smurfit Kappa集团(“SKG”,“集团”)致力于消除在我们的直接运营和供应链中发生的强迫劳动和人口贩运风险,我们欢迎《英国现代奴隶制法案》中规定的要求。我们将继续遵守立法,但也要确保我们的文化和行动继续反映对现代奴隶制的不容忍态度。

我们的生意

Smurfit Kappa(“SKG”)是富时100指数成份股公司,是世界领先的纸基包装解决方案提供商之一,业务遍及35个国家,在350多个生产基地拥有约46000名员工,2020年收入达85亿欧元。

我们的业务数量:

  • 68k个林业种植园(公顷)
  • 46纤维采购
  • 34工厂
  • 245转换植物
  • 34其他生产设施

我们设计、制造和提供创新的包装解决方案,以促进和保护我们客户的产品。

我们之间有什么不同

我们的集成模型

我们有一个集成系统的纸板厂和瓦楞纸箱厂。我们的回收、木材采购和林业业务为我们的纸板工厂提供原材料,这些工厂生产全系列的纸板,并将其转换为瓦楞纸箱。

我们的垂直整合是确保客户供应安全的关键,并使我们能够通过技术进步、纸机优化和物流管理提高整个供应链的效率,这意味着我们可以提供最优的纸张设计、质量和物流。我们对硬纸板价格波动的风险敞口较低,我们的综合结构确保我们的产品在市场波动的不确定性中有一个稳定的出口。

创新
我们是一个高度创新,以设计为主导的公司。我们的创新方式以数据为驱动,专注于解决客户的挑战,无论是通过包装开发、流程改进还是优化供应链效率。我们采用Smurfit Kappa独有的一系列“Innotools”,使我们能够为客户创造最佳的贴合目的包装解决方案。

可持续性
我们的循环商业模式,从替代自然资源到回收材料和优化流程,包括减少二氧化碳排放,都为我们带来了竞争优势。我们的嵌入式监管链确保我们近100%的原材料来自可持续和/或认证来源,无论是原始材料还是回收材料。我们不断努力减少二氧化碳排放、垃圾填埋和水消耗。作为可持续包装的领导者,我们有责任用垃圾和一次性塑料应对世界面临的挑战。我们正在以自己的方式解决这一问题地球更好的包装该计划旨在为我们的客户创造更可持续的包装解决方案,为他们提供尽可能减少效率和浪费的解决方案,并解决他们今天和明天的可持续发展需求。我们最近宣布了雄心勃勃的新的可持续发展目标,作为“2050年更好的地球”计划的一部分,我们将进一步减少我们的环境足迹,增加对我们所在社区的支持,并进一步提高我们员工的生活水平。

文化与人

在SKG,我们认识到文化在实现我们的战略中扮演着重要的角色,董事会最终有责任确保我们的活动反映出我们希望灌输给同事和其他利益相关者的文化,以推动适当的行为。我们对文化的关注和相互学习是持续的,这有助于我们适应不断变化的环境,并确保我们的文化支持我们的业务模式。

由于COVID-19大流行,2020年对许多人来说是艰难的一年。事实证明,在经历了前所未有的变化的一年里,我们的员工素质和我们组织的敏捷性是我们应对COVID-19并为所有利益攸关方提供服务的最宝贵资产。

Smurfit Kappa联合了全球约46,000人。我们的员工是我们所有业务的核心。我们只有通过培养人才、专业知识和创新才能实现可持续的长期成功。

我们的英国业务

该集团在英国的业务包括2家造纸厂、6家回收厂、32家制造厂和多个办公地点。我们的英国外部供应商网络主要位于英国和欧洲。

我们的承诺

根据联合国《商业和人权指导原则》以及国际劳工组织制定的《工作中的基本原则和权利》,我们致力于尊重、多样性、公平工作、公平薪酬和合规收购做法的原则。这些原则在我们所在的每个国家都得到维护,并在我们的商业行为准则、我们的社会公民政策声明和我们的可持续发展报告中进行了阐述,详见下一节。

Smurfit Kappa集团在全球拥有数千家供应商,我们相信我们的供应商是我们业务价值链中不可分割的一部分。我们致力于与供应商合作,根据我们的可持续发展原则和目标,区分合规、绩效风险、管理、社会责任和治理等领域。与供应商保持透明和长期的关系对我们的业务至关重要。这种伙伴关系方式确保我们能够审核供应商的合规情况和我们的可持续供应链标准,并在他们不达标的地方与他们合作,提高其业务的可持续性。

我们的政策

我们要求所有个人、实体、代理人或代表集团行事的任何人遵守我们董事会支持和批准的各种集团政策。

商业行为准则

Smurfit Kappa集团商业行为准则(“准则”)适用于集团在全球的董事会、高级职员和员工。我们要求所有个人、实体、代理人或代表集团行事的任何人遵守该守则,该守则已翻译成21种语言,以确保完全可访问性。

行为准则包含集团的诚信报告政策(告密者守则)和公开政策,旨在确保我们的员工和所有其他利益相关者有机会报告实际或潜在的不当行为。

该守则考虑了国际公约和守则,如国际劳工组织(劳工组织)《工作中的基本原则和权利宣言》(核心公约)和《联合国基本人权宣言》。

该准则为每个管辖区的每位员工提供了易于理解的指导。它规定了员工对遵守当地、地区和国家法律、遵守道德标准以及对质量和服务的承诺的期望。要求各集团公司及其员工在其经营所在司法管辖区内应用本准则并遵守其所在行业所需的法律和惯例。该准则明确指出,个人和职业操守对于以道德方式开展业务至关重要。

社会公民政策声明

Smurfit Kappa集团致力于按照其公开的价值观来管理其业务,这一价值观承认良好的社会公民意识,反映在我们与员工、商业伙伴和接待社区的互动方式中,这是创造和维持可持续未来的关键因素。政策声明总结了集团在这方面的承诺。

它涵盖人权、结社自由、童工、强迫劳动和虐待、土著人民和对雇员的尊重。

可持续和负责任的采购政策

我们的可持续和负责任的采购政策最后一次更新于2021年3月,该政策明确规定,我们不会与那些不认同我们所宣称的良好公民价值观(如尊重人权,特别是强迫劳动)的供应商合作。该政策详细说明了我们审计首选供应商和跨国供应商的承诺,以确保他们遵守该政策。我们的所有政策都包括在提出问题或担忧时的直接联系方式。

尽职调查和风险评估

我们直接操作

如前一节所述,我们的所有员工均受《行为准则》的约束,该准则为法律和道德责任提供了指南,并向他们指出了在工作中做出合理决策所需的信息和资源。要求员工熟悉本准则和所有集团政策,每天应用这些准则,如果他们不确定要采取的正确措施,可以提出问题。所有员工在入职期间接受培训,并每年更新和重新发布该准则。

除了我们的直言不讳政策,还有一个“大声说话”服务它允许任何人通过所有关键的沟通渠道提出问题,包括电话、电子邮件和在线。它有21种不同的语言版本,365年7月24日提供,提供保密性和/或匿名性,并保证不会遭到报复。

英国业务部门已采取积极措施,确保我们在所有3个部门内的所有直接运营将直接风险降至最低,并衡量合规性:继续按照道德贸易倡议标准或国家SMETA标准对所有英国单位/工厂和仓库进行评估,以确保所有直接运营定期进行评估以及在风险因素出现时减轻风险因素。每年审查正式行动计划,以消除我们直接运营中的风险,并审查持续改进。

所有英国营业点均在SEDEX平台上注册,以确保与客户的透明度,从而与我们的直接运营联系起来,并审查审计或供应商评估问卷(SAQ)。每年根据SEDEX标准对这些SAQ进行审查。

我们的供应链

该组织不会与那些不支持其打击奴隶制和人口贩运承诺的供应商合作。我们将要求供应商直接或通过认可机构披露这方面的相关数据。

我们致力于为供应链中的奴隶制和人口贩运制定明确的零容忍目标和指标,并将根据这一目标衡量供应商的绩效。

作为我们供应链零容忍承诺的一部分,我们通过定期完成对供应商的审计,以评估和监控潜在风险领域,来识别和降低风险。在此过程中,主要关注SKG关键材料和服务的供应商。

在整个集团内,我们明确地将我们的期望传达给我们的首选和跨国供应商,以维护我们打击奴隶制和人口贩运的承诺,并与供应商合作,在其自身的供应链内制定类似的合规计划。

英国业务部门继续根据供应商的经营国家和提供的产品/服务评估供应商的风险状况。英国企业使用此评估与首选、跨国和本地供应商接洽。我们定期审查这一过程,并从供应商处收集证据,以确保遵守有关现代奴隶制的国家和国际准则。

我们的可持续采购

我们的可持续采购计划始于2010年,自那时以来,我们已对350多家供应商进行了审计,确保我们的关键材料、商品和服务得到可持续管理,并符合我们的标准。

我们的关键材料一级供应商本身就是全球品牌,并受到严格的监管。我们审核所有战略供应商,要求其获得认证或符合国际认可的标准,包括ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001。

由于英国现代奴隶制法案的出台,我们还对可持续采购计划进行了修改,包括增加对供应商的人权审查。我们扩大了针对主要供应商的供应商评估范围,从人权到可持续发展目标。此外,除了通过我们的可持续采购计划进行审计外,我们还确保,在使用木材和初级纤维材料作为原材料的地方,供应链中不会使用来自有争议来源的木材。我们要求我们的供应商为纸浆和纸张的监管链认证,我们按照国际认可的计划采购,如美洲的FSC®、PEFC™或SFI™。

我们自己的每一家工厂、转换运营和我们消费的任何木质材料的FSC认证供应商都需要完成FSC自我声明,此外,所有FSC证书持有人都要根据FSC监管链标准中概述的FSC标准定期接受审计。该宣言明确同意不直接或间接参与一些不可接受的活动,包括侵犯人权和违反劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》所界定的劳工组织核心公约。

训练

SKG继续提高集团内部对消除直接运营和供应链中发生的强迫劳动和人口贩运风险的承诺的认识和理解。

在集团层面,详细介绍了《现代奴隶制法案》的条款,概述了我们在整个供应链中对现代奴隶制的零容忍方法,并将在2021年继续向组织高级采购主管进行介绍。

此外,如下文监测执行情况一节所述,联合王国还实施了一项培训方案,目的是在其业务中提高对联合王国现代奴隶制法的认识。

监测业绩

本声明概述了该小组就我们对现代奴隶制的零容忍态度所采取的各种措施。

2020年,英国跨职能和跨部门委员会召开会议,对英国企业的关键绩效指标进行评估。该委员会的成立旨在推动企业在消除现代奴隶制风险方面取得进展,下文概述了该委员会的工作,其进一步详情见《SKG现代奴隶制法案声明》(英国)。

  • 英国的商业目标是在其直接运营或直接供应链中零事故。
  • 英国业务部门对培训的承诺在2020年继续,业务部门将审查这些流程,并确保在所有三个部门进行培训,确保在英国遵循标准流程。
  • 2021年,英国业务将致力于集中所有站点联系人的所有现代奴役文件,以简化访问,确保它们能够支持客户的道德合规要求。
  • 所有新的间接和直接供应商在被接受为Smurfit Kappa UK的新供应商之前,将继续被要求按照公司的风险评估标准完成评估。
  • 2020年,英国企业继续按照公司风险评估标准评估所有潜在供应商。2020年的风险评估标准并未强调供应链中存在潜在风险的任何供应商。
  • 英国业务继续承诺,所有直接运营将在每年的基础上进行最低限度的符合SMETA评估标准的评估,以确保其直接运营中的合规和消除风险。

除了概述的进展外,在整个集团内,我们有一系列政策、流程和控制措施,这些政策、流程和控制措施在《英国现代奴隶制法案》出台之前已经到位。例如,在美洲,我们定期在回收纸供应链的高风险区域完成童工评估。此外,如本声明前面所述,我们继续专门针对本法案修改我们的可持续采购流程。

将继续鼓励供应商根据全球报告倡议(Global Reporting Initiative,一个独立机构,其使命是为可持续性报告提供一个可信的框架)披露其可靠的数据。

本声明根据《2015年英国现代奴隶制法案》第54(1)节的规定编制,已获得SKG plc董事会的批准,并由董事兼集团首席执行官Tony Smurfit代表董事会签署。

托尼蓝精灵

董事兼集团首席执行官

SKG集团现代奴隶制声明2021年6月

英国SKG现代奴隶制法案声明2021年6月