今天我们能为您做些什么?

包容性和多样性

在Smurfit Kappa,我们在组织的各个层面促进各种形式的多样性。

在Smurfit Kappa,我们知道多样性是我们唯一的共同点。在过去的18个月里,我们采取了一种自下而上的方法来包容和多元化,并密切倾听我们的员工。我们组织了一系列由不同阶层人士组成的焦点小组,帮助我们理解是什么造就了一个真正包容的工作环境。

成千上万人的声音和意见促使我们创建了“人人包容和多元化”项目。每个人意味着我们所有人;每个组成Smurfit Kappa的人都有独特的东西可以给予,也有隐藏的才能可以发挥。每个人的目标都是确保我们每个人在日常工作中感到支持、接受和尊重。

我们信奉这种多样性;我们有着不同的文化、不同的背景和看待世界的不同方式。每个人都要求我们尊重、支持和接受彼此;我们每天挑战自己的假设,保持开放的心态。

多元化现在已经嵌入到该公司的“开放领导力”模式中,成为九种领导力能力之一:“开放并充分利用多样性”。我们的领导者重视多样性,并利用来自多元化团队的新的和不同的想法。

通过我们公司的参与度调查MyVoice,我们能够监测46000名员工对多样性和包容性的看法,并针对这一特定主题设置特定的问题。

在Smurfit Kappa,我们解决所有共同的多样性问题,特别关注性别差距。我们希望在研究生课程中实现性别平等,并将至少30%的女性作为管理层空缺的外部候选人入围名单。

我们审查了保留和提高妇女地位潜力最大的领域和作用。我们还鼓励女性参与管理培训项目——例如,在我们的研究生项目中,女性的参与率约为50%,在高级管理发展项目中,自2015年以来,女性的参与率稳定在30%。在评估我们的继任计划时,我们也会特别关注具有高潜力的女性经理。