今天我们能为您做些什么?

我们的循环业务

回收

我们的整体方法始于我们的循环商业模式,这使我们有能力使我们的业务恢复。

我们取代我们所需要的自然资源,以最好的方式使用原始资源,并尽可能重复利用一切。这种循环方式可提高资源生产力,增强我们的竞争力。

对于Smurfit Kappa,我们的闭环模型从100%可再生,可持续的初级原材料开始。我们对生产者责任和纸张回收的完善和综合方法意味着我们75%的原材料是回收纤维——比任何其他包装材料都多。

我们使用有机副产品作为生物燃料,并在造纸过程中重复使用经水处理分离出来的纤维。回收纸张还含有其他材料,如金属、塑料、纺织品、木材和沙子,我们不能在生产过程中使用这些材料。在可能的情况下,我们与本地机构合作,为这些设施寻找其他用途,在本地创造新的商业机会。我们还通过与其他部门合作来结束这个循环。例如,在原始造纸过程中,我们提取松节油和塔尔油,这是化学、医疗和制药工业的原料。

在我们的产品开发中,我们致力于整个价值链的协同作用。例如,使用单一材料解决方案为我们客户的包装生产线创造了效率,此外还提高了包装使用后的可回收性。

森林本身是一个封闭的循环,是当地气候和水循环的基础。如果进行可持续管理,它们还可以为工业和就业提供原材料。