我们今天怎样才能帮助您?

可持续的采购

可持续性

可持续采购是Smurfit Kappa可持续发展愿景和战略的一个组成部分。

为了能够可持续发展我们的业务,我们的材料,商品和服务必须具有正确的质量和成本,也是安全和负责任的。

我们可持续的采购计划超出了监管要求。通过开发更可持续的供应链,我们可以管理风险和成本,创新,开发新的收入流,并为Smurfit Kappa和客户的品牌增加价值。

SMURFIT Kappa的可持续利用计划建于七大支柱:质量,卫生和安全,业务连续性,制造,持续改进,服务和技术支持,环境和可持续发展。所有这些都具有强大的可持续性影响:评估供应商风险;专注于相关的供应商进程(特别是关于业务连续性);减轻与环境,社会和质量问题有关的风险,并通过满足食品安全要求减少浪费。通过重点关注这些,我们可以促进可持续增长,并与供应商提供机会和协同作用。

美国和利益相关者最相关的类别是原材料。由于我们使用基于纤维的产品,因此木材采购和回收纸至关重要。

材料,商品和服务的采购代表了Smurfit Kappa的最大成本项目,因此我们投资于量身定制的风险映射过程,以揭示供应链中的任何关注领域。这表明,90%的主要材料,商品和服务的战略和重要供应商携带中度至低供应链风险。