我们今天怎样才能帮助您?

SUPPLYSMART.

SUPPLYSMART.

您的整个供应链是否合适?

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SupplySmart是一种独特的工具,数据和专业知识的组合,使您能够优化供应链,直接和间接相关到包装,并提供完全风险评估的决策,以提供可衡量的成本节约。

SUPPLYSMART六步过程

我们使用经过验证的六步方法聘请您的业务,旨在帮助您实现最明智的供应链选择,以尽量减少风险的同时提供最佳回报。
  • 范围

    1.范围

    关键业务问题并达成协议地区
  • supplysmart-scan.

    2.扫描

    整个供应链的不同机会
  • 优先考虑

    3.评估

    所有机会,就最有前途的一致,签署项目章程
  • SUPPLYSMART开发

    4.发展

    货币机会的概念解决方案
  • 模拟

    5.验证

    具有模拟,实验和/或试验试验的(指定的)解决方案
  • SUPPLYSMART-IMPLEX.

    6.实施

    与商定和定时行动计划的解决方案
在包装解决方案中设置新标准
  • 数据

    数据

    应用高级数据分析以提供实际见解建立的解决方案。
  • 创造力

    创造力

    不断推动包装工程设计的边界。
  • 经验

    经验

    利用我们丰富的知识和经验来提供真实的解决方案 - 以您的业务目标为单位。
  • 科学

    科学

    使用不同行业的科学的实况调查测试和基准测试,以确保最佳解决方案。
  • 价值

    价值

    始终评估和提供提供最积极的业务影响的解决方案。
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