可持续采购

可持续采购是Smurfit Kappa可持续发展愿景和战略不可或缺的一部分。

为了能够持续发展我们的业务，我们的材料、商品和服务必须有正确的质量和成本，但也要有安全可靠的来源。

我们的可持续采购计划超越了监管要求。通过发展更可持续的供应链，我们可以管理风险和成本，创新，开发新的收入流，并为Smurfit Kappa和我们的客户的品牌增加价值。

Smurfit Kappa的可持续采购计划建立在七个支柱之上:质量、卫生和安全、业务连续性、制造、持续改进、服务和技术支持，以及环境和可持续发展。所有这些都具有很强的可持续性含义:评估供应商风险;关注相关供应商流程(特别是业务连续性);通过满足食品安全要求，降低与环境、社会和质量问题相关的风险，减少浪费。通过关注这些，我们可以促进可持续增长，并与我们的供应商找到机会和协同效应。

美国和利益相关者最相关的类别是原材料。由于我们使用基于纤维的产品，因此木材采购和回收纸至关重要。

材料、商品和服务的采购是Smurfit Kappa最大的单一成本项目，因此我们投资于一个定制的风险映射过程，以揭示我们供应链中任何值得关注的领域。这表明，我们90%的关键材料、商品和服务的战略和重要供应商都具有中等到低的供应链风险。